Für Gründer*innen
Die Wichtigkeit von verschiedenen Aspekten bei der Unternehmensgründung
Bei der Unternehmensgründung werden häufig viele administrative, personelle und rechtliche Aspekte berücksichtigt. Doch wer denkt da schon an die Unternehmenskultur oder an Unternehmenswerte? Wer macht sich in diesem Zusammenhang bereits Gedanken über die Zukünftige Form der Kommunikation oder Feedbackkultur, die im Unternehmen gelebt werden will? Wer denkt daran, dass mit modernen Anstellungsbedingungen und Menschlichkeit, eines zeitgemässen Angebotes für eine tolle Work-Life-Balance der Rekrutierungsprozess viel einfacher ist?
Alle Rahmenbedingungen für das administrative, rechtliche und personell-formale Funktionieren eines Unternehmens werden bis ins kleinste Detail bedacht und geschaffen. Alle anderen Aspekte, wie Unternehmenswerte, Führungsstil, Struktur, Organisation, Prozesse, Kommunikation, Feedbackkultur werden meist dem Zufall überlassen oder es wird ihnen erst dann Beachtung geschenkt, wenn es bereits zu spät ist und eine Veränderung viel Ressourcen, Zeit und Kraft in Anspruch nimmt.
Gerne begleite und berate ich Gründer*innen
- beim Gestalten eines ansprechenden Rekrutierungsprozesses
- beim Onboarding von neuen Führungskräften und Teammitgliedern
- bei der Definition von Unternehmenswerten
- bei der Organisation, Struktur und Prozessgestaltung
- in den Bereichen Kommunikation und Feedbackkultur
- beim Definieren einer individuellen Work-Life-Balance als Unternehmensphilosophie
- bei der Schaffung und Integration einer modernen Unternehmenskultur und mehr Menschlichkeit im Unternehmen
- und vielen anderen Aspekten, die bei einer Unternehmensgründung im Bereich Führung, Strukturierung oder Definition des Herzens einer Unternehmung anfallen.
Das wichtigste Prinzip lautet: Prävention unterstützen anstatt Konsequenzen tragen
Coaching und Beratung erlangen auch im Gründungskontext zunehmend mehr und mehr an Bedeutung. Es ist wertvoll und wichtig, einen professionellen Partner an der Seite zu haben, um neue Herausforderungen meistern zu können. Professionelle Begleitung stellt die Weichen für den wichtigen Weg zur Selbst- und Fremdführung, was Voraussetzung für eine erfolgreiche Führungsstruktur im Unternehmen ist. Besonders als neue und unerfahrene Führungskraft oder in der Position eines Gründers oder einer Gründerin ist es sehr wertvoll, professionelle Unterstützung zu erhalten, um die tagtäglichen und manchmal doch aussergewöhnlichen Herausforderungen als angehende Führungskraft meistern zu können. Auch zur Steigerung der Gesundheit und des Wohlbefindens von Mitarbeitern und Führungskräften leistet diese Art der Unterstützung einen wertvollen Beitrag. Die Zeit der Einzelkämpfer als Motor für den Erfolg eines Unternehmens sind vorbei. Heute sind Teamarbeit, moderne Führungsansätze und Menschlichkeit in Unternehmen zu einem zentralen Erfolgsfaktor geworden. Dabei erhalten auch Teambuilding und Teamentwicklung eine zentrale Funktion.